據(jù)國家能源網(wǎng)觀察，在電源和電網(wǎng)大投資高峰過后電力設(shè)備的投資趨于穩(wěn)定的情況下，電力設(shè)備行業(yè)性增長已經(jīng)告一段落。未來的投資機(jī)會將逐步由需求驅(qū)動轉(zhuǎn)向供給格局的變化。只有具備精細(xì)化管理能力/成本控制能力才能獲得超越行業(yè)的盈利能力，并在激烈競爭中逐步通過延伸產(chǎn)品線獲得更多的增長機(jī)會。
競爭格局的變化潛在可能是值得思考的：雖然電力體制改革的時間和進(jìn)度很難把握，但是更市場化的方向是確定的。而下游的分散化將有利于中游具備競爭優(yōu)勢的企業(yè)獲得更大的議價能力。同時我們也關(guān)注到在行業(yè)市場容量穩(wěn)定的情況下，仍然有具備成本和研發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)通過產(chǎn)品線擴(kuò)張，并復(fù)制傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域的優(yōu)勢至新領(lǐng)域，從而獲得超越行業(yè)的增長。
成本控制能力將成為平穩(wěn)行業(yè)競爭中的決定性因素：在行業(yè)處于上升期的時候，企業(yè)的管理能力不足可以通過粗放式的擴(kuò)張來彌補(bǔ)。但一旦行業(yè)步入穩(wěn)定階段，競爭將逐步加劇，那么“內(nèi)功”-精細(xì)化管理便成為了核心競爭力。我們認(rèn)為管理能力特別是成本競爭能力是企業(yè)在穩(wěn)定行業(yè)的的激烈競爭格局下勝出的決定性因素，使得優(yōu)秀的企業(yè)可以在行業(yè)虧損的情況下仍然保持出色的盈利能力。